Разработка и реализация краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга. Планирование продаж. Разработка и внедрение регламента взаимоотношений логистики, пассивных и активных продаж, в результате с успешной рекламной кампанией рост продаж в рознице 22%. Сегментация контрагентов, анализ, планирование развития каждого сегмента, реализация планов. Изменение структуры продаж для укладчиков, рост продаж 25%. Разработка ассортиментной политики, внедрение неснижаемого складского остатка, разработка новых продуктов. Снижение срока вывоза товара в рознице, 77% - в день обращения (ранее срок исполнения заказа 2-3 недели). Внедрение увеличенного гарантийного срока до 10 лет, создание и внедрение регламента работы с рекламациями. Развитие дилерской сети, закрепление географической сферы влияний, проведение форумов дилеров, рост дилерских продаж на 35%. Внедрение системы В2В для опта, дилеров и подрядчиков. Руководство отделами продаж 3-х филиалов, обучение, разработка стандартов и учебных пособий для менеджеров, психологический настрой. Внедрение CRM в активных и пассивных продажах. Открытие с нуля филиала в Ростове. Разработка и обоснование маркетинговых разделов нескольких бизнес-планов.

Разработка и реализация краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга и продаж Холдинга. Разработка на основе маркетинговых исследований рекомендаций по стратегии и тактике Холдинга в позиционировании на рынке. Проведение регулярных маркетинговых исследований: спроса и предложения, уровня цен, динамики продаж, эффективности проводимой рекламной политики, анализу деятельности ведущих конкурентов и др. Осуществление высокоэффективные рекламные кампании по продаже квартир, в декабре 2011 года рост продаж - 42%. Разработка и реализация имиджа группы компаний (более 30 юридических лиц). Организация эффективного взаимодействия со СМИ, пресс-службами госадминистраций, организация работы в качестве пресс-службы всего холдинга. Проведены успешные PRкампании: по строительству Красноярского краевого перинатального центра и нового района Красноярска "Слобода весны" (Красноярск-Сити). Организована и издается корпоративная газета (печатный и электронный варианты). Проведение ребрендинга сайта компании. Создана под эгидой холдинга телепрограмма "Квадратный метр", выходящая в эфир на 7 канале Красноярска. Проведение мероприятий по повышению внутрикорпоративной культуры в холдинге.

На протяжении 5 лет добивался побед в тендерах на проведение аудиторских проверок ведущих предприятий г. Красноярска в системе ЖКХ, в том числе ОАО «Водоканал». Принимал участие в аудиторских проверках на крупных производственных предприятиях Красноярска по оценки юридического соответствия учредительных документов, договоров. 7 лет принимал участие в защите интересов клиентов в Арбитражных судах, выиграно более 200 дел по налоговым спорам.

Mini MBA, менеджмент

Экономический, менеджмент

Журналистика

не указана

не указана